오늘날과 같이 경쟁이 치열한 세계에서 중견기업의 공급망은 성공을 위해 중요합니다. 적응도 꼭 필요하다. 회사의 공급망 관리가 새로운 기술과 새로운 트렌드를 따라가지 못하면 빠르게 뒤쳐질 수 있습니다. 크고 자원이 풍부한 경쟁업체와 작고 민첩한 경쟁업체 사이에 갇힌 중견 기업은 주로 기존 공급망 도구를 업그레이드하거나 경쟁력을 유지하기 위해 새로운 공급망 시스템을 실행함으로써 공급망을 개선하고 발전시킬 수 있는 수단을 찾고 있습니다. 직원의 역량을 강화하고, 혁신을 수용하고, 물류 관리를 강화하고, 데이터가 기업 전체에서 자유롭게 실행되도록 함으로써 기업은 실시간 수익을 극적으로 향상시킬 수 있습니다 연남동사주.
공급망을 비즈니스 성장의 엔진으로 만들 수 있는 성공적인 공급망 관리의 핵심은 다음과 같습니다.
첨단 기술에 대한 투자 – 경쟁 우위를 유지하려면 특히 경기 침체기에는 투자가 중요합니다. 공급망 개선, 특히 기술 기반 발전에 투자하면 모든 조직의 효율성과 생산성을 크게 높일 수 있습니다. 센서, 자동화 및 기타 정교한 재고 관리 절차를 사용하면 유통업체, 공급업체 및 제조업체가 귀중한 공급망 파트너로 자리매김하는 동시에 회사의 수입도 향상될 수 있습니다.
지속 가능성과 숙련도에 중점 – 기술 투자 외에도 어떤 시설에서든 낭비되는 시간이 거의 없는지 확인하십시오. 관리에 대한 필요성과 일관성이 높아지고 실수가 줄어들면서 린 원칙에 대한 관심이 다시 높아졌습니다. 지속 가능성에 대한 노력은 유통업체와 생산자 사이에서도 증가하고 있습니다. 초기 비용이 일부 기업의 관심사인 반면, 지속 가능성 이니셔티브는 프로세스를 개선하고 에너지를 절약하는 동시에 조직의 브랜드 아이덴티티를 향상시키는 데 도움이 될 수 있습니다. 이를 통해 많은 임원이나 사업주가 이를 경쟁 우위로 여기게 됩니다.
예측할 수 없는 중단을 방지하라 자연재해를 비롯한 여러 가지 예측할 수 없는 중단은 공급망 관리에 막대한 피해와 골칫거리를 초래하는 주요 원인이지만, 새로운 비즈니스 시스템 실행과 같이 예측 가능하고 예방 가능한 중단은 재앙이 될 수 있다. 공급망 파트너는 예측, 계획 및 커뮤니케이션을 통해 이러한 유형의 중단을 적절하게 인식하고 준비해야 합니다. 이러한 상황에 맞는 유지 관리 및 컨설팅을 위한 올바른 전략을 갖추는 것은 큰 변화를 가져올 수 있습니다.
추가 보안 – 새로운 연구에 따르면 생산자와 공급망에 대한 공격이 증가함에도 불구하고 27%의 기업에는 공급망 파트너 및 기타 공급업체를 위한 보안 지침 원칙이 마련되어 있지 않은 것으로 나타났습니다. 이는 악의적인 사람들에게 많은 접근 지점을 열어줍니다.” 따라서 기업은 모든 파트너와 소통하고 공급망의 모든 사람이 안전하도록 보장하는 정책을 마련해야 합니다. 체인의 약한 연결로 인해 다음을 포함한 모든 사람이 노출될 수 있기 때문입니다. 존경하는 고객 여러분.
리더들이 공급망 프로세스 및 관리를 위해 뛰어드는 새로운 혁신은 다음과 같습니다.
모바일 기술 – 기존 산업 장비에 비해 공급망 관리 및 프로세스에 첨단 모바일 기술을 사용하면 관련 비용을 89-90% 절감할 수 있습니다.
