사업 계획에 대한 내용
사업 계획이 왜 잘 작성되어야 하는지 굳이 설명할 필요는 없습니다. 다시 한번 강조하지만, 인도에서 최고의 사업 계획은 투자자, 은행 대출 담당자, 그리고 경우에 따라 정부로부터 허가 및 승인을 받는 데 필요한 정보를 상세히 설명하고 설득해야 합니다. 기본적으로 사업 계획에는 제품 및 서비스, 자금 조달 방식, 공모 지분 참여, 프로젝트 투자, 단기 및 장기 확장, 단계적 제조 제안, 해외 협력 및 재정 참여, 그리고 이해관계자들이 유리한 결정을 내릴 수 있도록 하는 기타 여러 정보가 포함됩니다.
사업 계획 작성
좋은 사업 계획서를 작성하는 데는 절대 타협할 수 없습니다. 사업 계획서는 프로젝트를 대표하는 문서이기 때문입니다. 다른 것보다 더 강조해야 할 사업 요소들을 소개합니다.
1) 본 프로젝트에서 제안하는 제품 및 서비스:
여기서는 귀사가 판매할 제품과 서비스에 대해 논의해 보세요. 독특한 프로젝트와 서비스는 평범한 제품보다 항상 주목을 받는다는 점을 잊지 마세요. 하지만 이것만으로는 충분하지 않습니다. 더 중요한 것은 시장성을 확보해야 한다는 것입니다. 철저한 시장 조사와 현장 조사를 병행해야 합니다. 더 중요한 것은 시장 조사를 통해 제안을 실현 가능하게 할 만큼 충분한 구매자가 있는지 확인해야 한다는 것입니다.
2) 프로젝트의 재정적 실행 가능성 확립:
수요가 많더라도 모든 프로젝트를 실행할 수 있는 것은 아닙니다. 더 중요한 것은, 현재 사용 가능한 기술이나 공정을 사용하여 제품이나 서비스를 제조하거나 제공하는 것이 실용적임을 입증해야 한다는 것입니다. 또한, 제품이나 서비스가 마케팅에 적합할 만큼 저렴해야 합니다. 이와 더불어, 여전히 수익을 창출하거나 투자자의 자금에 가치를 더할 수 있음을 입증해야 합니다. 이를 위해 정교한 재무제표를 작성해야 합니다.
3) 프로젝트 이익을 신중하게
투자자들은 자선가가 아니며, 자신의 돈이 비교적 잘 성장할 것이라고 기대한다는 점을 기억하세요. 이는 은행 대출에도 해당됩니다. 투자자들은 돈이 안전하게 관리되고, 이자와 함께 제때 상환될 것이라는 확신을 원할 것입니다. 재정 계획을 세울 때는 스스로에게 솔직해야 합니다. 비현실적인 계획은 거부당하는 경향이 있습니다.