운영 성과 목표를 이해하는 것은 관리자가 회사의 성과를 더 잘 제어하는 데 도움이 되며 관리자가 장기 전략에 적합하도록 회사의 소스를 개발하도록 안내합니다. 목표에 대한 지속적인 검토를 통해 자동차 오디오 공급업체는 업계에서 경쟁 우위를 유지할 수 있습니다 인천공항렌트카.
자동차 오디오 공급업체의 운영 성과 목표를 분류하기 위해 가장 먼저 해야 할 일은 운영의 이해관계자를 식별하는 것입니다. 이 그룹의 사람들은 운영에 영향을 미치거나 관심을 가질 수 있으며 운영 성과에 의해 영향을 받을 수도 있습니다. 이러한 주주는 내부 또는 외부일 수 있습니다. 내부 그룹은 실제로 자동차 스테레오 제품을 만드는 생산 라인 작업자나 자동차 라디오의 기능 개발에 대부분의 시간을 보내는 디자이너만큼 간단할 수 있습니다. 마케팅팀과 관리팀의 직원들도 내부 그룹에 속해 있습니다. 한편, 외부 이해관계자에는 회사의 주주, 사회, 지역사회 등이 포함됩니다. 일부 다른 외부 그룹은 자동차 라디오 제품을 구매하는 고객, 자동차 오디오의 예비 부품을 제공하는 공급업체 등 회사와 직접적인 비즈니스 관계를 가질 수 있습니다.
카오디오 공급업체의 운영 성과 목표는 이해관계자 그룹에 적용되어 어느 정도 만족을 얻을 수 있도록 되어 있습니다. 내부 관점에서 볼 때, 카 스테레오 회사는 직원들에게 지속적인 고용, 더 나은 근무 조건, 공정한 급여 및 개인적 발전과 같은 좋은 근무 환경을 제공할 책임이 있습니다. 외부적인 관점에서 자동차 라디오 공급업체는 적절한 제품이나 서비스, 신뢰할 수 있고 빠른 배송, 일관된 품질, 수용 가능한 가격 및 유연성과 같은 고객의 요구 사항을 충족하는 것을 목표로 합니다. 외부 그룹으로서의 공급업체도 중요합니다. 자동차 라디오 공급업체는 공급업체가 관련 서비스를 개선할 수 있도록 지원해야 합니다. 이러한 측면에는 지속적인 비즈니스, 공급업체 역량 개발, 투명한 정보 공유가 포함됩니다. 주주들에게 카 오디오 공급업체는 장기적인 경제적 가치와 투자의 윤리적 가치를 보장해야 합니다. 한편, 카 스테레오 제조업체는 사회에 부정적인 영향을 미치지 않을 책임이 있으며 고용 증대, 지속 가능한 제품 생산, 깨끗한 환경 보장 및 지역 사회 복지 향상에 도움을 줄 수 있습니다.
넓은 의미에서 운영 성과 목표는 위의 이해관계자를 만족시키려는 것이며, 모든 운영에 대한 의사결정에 영향을 미칠 수 있습니다. 그러나 보다 엄격하게 정의된 목표 세트는 일반적으로 운영 수준에서 적용되며, 이는 자동차 라디오 공급업체를 포함한 모든 유형의 운영에 적용될 수 있습니다. 다음은 5가지 기본 운영 성과 목표를 소개합니다.
자동차 라디오 공급업체 관리자의 경우 운영 수준에 대한 결정은 경쟁 우위에 대한 최종 기여에 중점을 둡니다.
